今年以来，太原市小店区政府以减轻财政负担、盘活存量房源、缩短建设周期为原则，整租酒店打造人才公寓。小店区人才公寓位于学府街126号汇都大厦D栋，其中五层作为人才居住区，含75间精装住房。截至目前已完成三批次招租配组，共签约入住51户，入住率近70%，以“90后”年轻高学历人才居多，整体呈现出年轻化、高学历化、职业多样化的特点。

　　聚焦人才生态，增强源动力。小店区充分考虑承接太原南站、武宿国际机场来并人才第一落脚点的现实需求，以及人才入住后的实际生活需要，选定黄金地段作为人才公寓所在地。同时，为满足人才生活、学习、娱乐等个性化需求，小店区委组织部将公寓五分之一的面积打造成动静分离式多功能人才共享活动空间。在酒店一层规划设计了人才政策咨询台、入住办理区、党员活动区、来客来访接待区等综合动态空间；七层设置了餐饮区、健身区、自习阅读区等特色静态空间。

　　聚焦可持续运营，增强生命力。小店区人才公寓采取“政府财政+社会资本+增值项目”的运营模式：区政府和酒店签订合作协议，设立专项资金，用于承担人才公寓2/3的运营费用，其中包括物业费、取暖费、电梯维护费、垃圾清运费等，均由政府兜底支付；合作酒店一次性出资300余万元用于酒店前期改造、装修等工程，确保人才公寓能在最短时间达到拎包入住效果；结合年轻人才群体的实际需求和消费习惯，同步推出定期保洁、餐饮上门、自助购物等系列收费性项目，盈收用于补贴物业管理费用。

　　聚焦规范有序，增强竞争力。小店区人才公寓探索出“区人才发展中心+物业公司+行业主管部门+人才主体”的管理团队：以区委人才发展中心为先手，派专人负责相关的政策指导、管理办法制定、入住审核等工作；酒店物业团队进行公寓日常管理，负责各项后勤保障工作；根据入住人才的职业类别，筛选出人数占比较大的职业群体，邀请相应行业主管部门协助管理；成立人才自治委员会，实现人才自我管理、自我教育、自我服务。

　　聚焦暖心留才，增强吸引力。小店区人才公寓为入住人才提供全过程、多方位、立体化的服务，让人才安之乐之。联动政府、企业多方主体，统筹各类资源，帮助入住人才解决衣、食、住、行、游、学等六大类问题，提升人才居住的幸福指数；人才发展中心协助筹办多种类型的服务活动，如设立公寓人才节、鼓励人才自主启动“三分钟小课堂”、举办各种室内外活动，满足人才的社交、学习、娱乐等需求。（田小丽）