“冬防”攻坚进展如何？十二项专项整治行动部署情况怎样？各项管控措施是否按时按质落实到位？2022-2023年大气污染综合治理攻坚行动中，晋城市生态环境局探索工作新机制，引入“第三方”评估“冬防”攻坚部署落实情况，实现事后管理到事中管理、结果管理到过程管理、粗放管理到精准管理三大转变。

　　据悉，晋城市生态环境局积极深入开展“十二项专项整治行动”，快速组建“四支队伍”，做实用好“六项工作机制”，靶向发力，精准施策，取得了阶段性成效。为切实加强重点工作任务的过程管控，确保各项工作任务落实到位，本着客观、公平、公正的原则，市生态环境局特聘请第三方公司进行跟踪考核评估。

　　值得关注的是，引入“第三方”对相关工作进行评估，近年来已颇为普遍，但在地市级“冬防”攻坚中引入“第三方”实属创新。据介绍，为坚决完成国家下达的秋冬季PM2.5浓度和重度及以上污染天数控制目标，晋城市生态环境局紧紧围绕“十项任务”“十项机制”，举全系统之力，以背水一战的决心和壮士断腕的勇气，全面打响“冬防”攻坚战，深入开展“十二项专项整治行动”。

　　在此大背景下，为切实加强对“冬防”攻坚的管控力度，晋城市生态环境局开拓创新，聘请第三方机构参与绩效评估工作，对照《任务清单》进行督促落实并展开结果反馈，着力优化人员配置结构，确保各项工作任务落实到位。

　　“我们希望通过探索新机制，引入‘第三方’评估，事后管理到事中管理、结果管理到过程管理、粗放管理到精准管理三大转变。”晋城市生态环境局相关负责人说。

　　据介绍，以往的各项工作通常采用事后考核管理方式，相对比较粗放。而晋城市生态环境局引入“第三方”评估，可以在“冬防”攻坚的部署落实过程中，随时发现问题，随时调整部署，实现事中考核管理、过程考核管理和精准考核管理。（郜晋龙）