大江东|直击企业园区:“一天20多人阳,工作如常,大家不慌”
12月13日起,上海明确除养老机构、儿童福利机构、医疗机构、学校等特殊场所外,其余场所不再要求查验“场所码”等健康码,不再要求扫“场所码”(含“数字哨兵”)。这意味着,在疫情防控方面,上海正走向近2年来最大程度的“放开”。
12月15日,大江东工作室走进位于普陀区长征镇的天地软件园,走访园区内企业,请他们谈谈“放开”后的变化与感受。
过去出差,防控政策一变严,就要连夜走
来到真北路附近的天地科技广场1号楼,不需要扫“场所码”、亮“健康码”,也不需要登记个人信息,就可直接走进楼内。面对这样的“无拘无束”,记者还有些不习惯。
天地软件园物理空间达30万平方米,注册有近3000家企业,互联网和智能软件相关企业占比九成,园区各类企业员工近2万人。
“防疫物资保障、场所消杀,这些都是最基础的”,说起这两年的疫情防控工作,天地软件园党委副书记李欣有太多难忘:因为一个核酸异常人员使用过电梯,一栋楼就要封掉;有园区企业员工被封控在单位,要筹备各类生活物资进行保障;一段时间里,“阳性”此起彼伏,需要到处“救火”……
最近,特别是随着12月7日国家疫情防控“新十条”公布,园区疫情防控的压力眼见越来越小了。扫码、测温、封控等工作逐渐停下,在和疫情有关的工作中,眼下园区做的最多的,就是给需求的企业联系抗原、N95口罩等物资的供应。
与此同时,企业却越来越忙了,上午10点半,天地软件园的路面停车位,车辆满满当当;前一天约好的采访企业中,有两家负责人都因临时有工作或会议赶不回来。
收钱吧公司在天地软件园内的办公室。巨云鹏摄
“从公司内部看,‘放开’之后,感染新冠的同事数量肯定是大幅上升了”,“收钱吧”是天地软件园知名移动支付类企业,结束一个会议后,公司联合创始人陆斯惟接受了采访,“从上周开始,不少同事和客户都不能面对面沟通了,可能连线上会议都开不了,因为大家都‘阳’了,在居家休息。”
陆斯惟负责公司的大客户业务,团队分布在北京、广州、重庆、武汉、广州等地,这两周,各地成员都逐渐开始“阳”。
“虽然身体可能有点不舒服,但大家心态上和之前肯定不一样的”,陆斯惟和团队出差较多,这两年最大的担心都是在路上,要时刻关注各地的防控政策,一变严,可能就要连夜走,否则就可能被隔离,耽误工作,“之前出差回来,有‘返沪不满5天’标记,一栋楼里我上午下午各见一个客户,中午咖啡馆不让进,只能回公司,路上来回浪费2个小时。”
如今,虽然有员工因为“阳性”居家休息,有员工正常在办公室工作,但大家都不会因为新冠再过度恐慌。就在15日当天,公司每年具有标志性的骑行活动如常进行,上百员工从全国各地飞赴海南一起骑自行车,十分热闹。
一天20多个员工“阳了”,不影响企业正常经营
“波克城市”是天地软件园里这些年发展最好的一家互联网企业,办公区是大开间,员工们坐成一排,在电脑上设计和创作。
“大家离得很近,之前的话,员工里有一个感染,那一大批人都要被定成密接”,波克城市高级行政经理从鑫潼说,开放工位,集中隔离一拉就是一大波人,“为了不影响工作进度,我们只好把主机、显示器这些全部送去隔离点。”
波克城市专门培训几名员工为大家做核酸检测。巨云鹏摄
眼下的情况,大不相同了,按照“新十条”和上海市有关规定,员工感染的话就居家休息,不再有大规模的集中隔离和转运,企业压力大大减小。
“我们在公司内部平台上做一些宣传和科普,让大家有更科学理性的认知,也备了一些药品和抗原。如果员工买不到药,就闪送过去”,从鑫潼说,这两天员工里感染的像“雨后春笋”,光12月14日一天就新增了20多个阳性。但并没有影响企业正常经营。记者看到,各个工位上,在岗职工均正常工作,午餐也如常供应。
“我就发烧2天,属于症状较轻的”,波克城市副总经理张韬上周刚刚“阳过”,居家隔离后,测了两次核酸均是阴性,这周已经上班。“返阴”之后,他还特别开车和坐地铁出门体验,“不用扫码、不要查验,感觉很自由,回到了3年前……”
“一家连锁KTV,全国400多家门店,我们为他们提供收款服务”,陆斯惟也在观察“放开”后的变化:到上周一即12月5日前后,这个KTV品牌的营业情况为三年来最低值,全国只有约三分之一的店铺有进账,“12月7日‘新十条’出来,活跃门店数‘哗’一下就上去了,从中可以看出消费者迫切的心态。”
消费不会一下恢复,但对明年充满期待
即便在今年遭遇大规模疫情影响,天地软件园今年1到10月还是实现了园区企业纳税26.22亿元,比去年全年的18.3亿元高出近8亿元,实现逆势的强劲增长。
在李欣看来,这个成绩背后,园区在人才、政策等方面提供的服务是一方面,最主要的还是企业自身强烈的发展愿望。
“对我们企业来说,业务是第一优先级的”,陆斯惟打比方说,疫情防控最严格的时候,如果园区不让进公司,那么翻墙也要进来工作。
收钱吧有注册商户700余万家,从这些商家的交易数据看,今年的交易峰值在9月24日,达到4300万笔,平均客单价是50元;在12月“放开”后,交易的日均笔数较那时下降10%,但平均客单价上升到76元,显露出“囤货”现象。
“消费力的恢复不会一下子起来,会有一定的时间,但我们对明年的情况充满期待”,陆斯惟说,对企业来说,信心是最重要的,企业的投资、决策是向长远看的,看政策的开放度、市场的恢复情况。就服务的客户看,很多品牌目前不太敢开线下店,“有些企业的信心还是很脆弱,这种时候不能摇摆、不能走回头路,需要通过稳定员工健康、稳定医疗机构秩序,增强企业的线下营商信心。”
波克城市正在推进企业的“游戏+”业务发展,包括“游戏+医疗”“游戏+教育”,他们和医疗机构共同研发的斜弱视治疗训练系统已经上线。“对于这样的创新业务来说,线下应用场景非常重要”,因为“弹窗”等原因,本来需要经常到北京出差的张韬,今年一共只去了两次,“最低谷的时候已经过去了,在疫情防控各项政策上,只要不徘徊、不反复,可预期,对企业来说就是很好的环境。”
陆斯惟觉得,当下还有一些可以优化的空间。1月份他计划去马来西亚出差,现在上海到吉隆坡的机票很便宜,就2000元左右,但回上海的机票价格要10倍以上。
“这个价格,甚至比先飞香港、再到深圳、再从深圳回上海的成本还要高”,他觉得,进一步优化国内外互通的一些政策,有利于企业的对外交往,“让国内外都能感受到我们国家开放的举措,进一步提升发展的信心。”
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