人民网临沂8月20日电 8月19日，临沂市沂水县村党支部领办合作社分红大会在马站镇举行。由山东供发集团托管的9个村土地股份合作社共分红49.2万元，效益最好的合作社，二次分红亩均接近95元，加上土地托管服务合同中的每亩土地每年保底收益800元，入股农民的土地租赁基本收益得到了切实保障。　　

　　党支部领办群众“放心”， 合作社承办农户“省心”

　　马站镇把村党支部领办合作社作为提升组织力的重要抓手，探索推行了“支部领办+全程托管+规模经营”的发展模式，将党支部的政治优势、组织优势与合作社的经济优势、市场优势有机融合，实现“支部有作为、群众得实惠、集体增收入”，闯出了一条乡村振兴的新路子。

　　马站镇党委书记徐学武介绍，土地是农民的“命根子”，涉及农民的切身利益，集中流转土地存在一定的困难和风险，必须找准带头人和突破点。镇上邀请了县农业局、供销社专家，在全镇7个片区，分别对农村支部书记、部分党员、村民代表进行专题培训，算清楚村庄发展、集体增收、群众致富三笔账，并组织支部书记、有意向的党员群众外出参观学习，坚定他们示范带头的决心。

　　在今年上半年旱情严重的情况下，全镇由山东供发集团托管土地2535.41亩，实现经营收益77.2万元，党支部领办合作社分红49.2万。合作社根据6:2:2比例进行二次分配，其中集体可分红29.52万，合作社和村民各实现分红9.84万。

　　今年年初，马站镇召开党支部领办合作社壮大村集体经济专题会议，编印了相关实施办法，坚持“一村一策、一社一策”，逐村逐社研究合作社发展规划，明确重点任务、细化经营节点，防止党支部领办合作社走样变形，成为“空壳社”、“挂名社”。压责任。将党支部领办合作社推动集体和群众“双增收”作为党委书记抓党建突破项目，带头包靠；建立班子成员帮包清单，照单认领，并将包扶合作社规范运行情况与班子成员、管理区书记、村党支部书记绩效工资挂钩，整合政策资源，建立奖惩机制，为合作社发展提供组织、人才、政策保障。严监管。严格落实“三资”管理规定，在资金使用、账目监管、财务管理等方面进行全域监督管理，以村党支部领办合作社“规范提升在行动”为契机，对运行一般的合作社及时变更经营范围，如石家庄由前期粮食种植合作社变更为土地股份合作社，实现真经营，切实做到督导机制健全，压力传导迅速，跟踪落实高效，合力推进村党支部领办合作社规范化运营。　　

　　多方发力以“活”提质，盘活资源提升发展水平

　　党支部聚焦增加合作社经营收入，积极吸纳、整合闲置资金、资源，推动现代农业规模化、集约化发展。推行党支部领办合作社以来，共整合土地5200余亩、空置场地12处、招引返乡专业技术人才34名，创造了156个就业岗位，村集体经济实现了快速增长。银行授信，把金融活水引入田间地头。实施“合作社+供销社+银行”模式，让村党支部领办合作社唱主角。融合供销社、银行等第三方的资金支持，先后由农村信用社、邮政储蓄等银行为党支部领办合作社授信，提供合作社启动资金90余万元，借势借力解决“融资难、融资贵”的问题，切实增强了党支部领办合作社的市场适应能力和抗风险能力。

　　针对资源少、劳动能力弱、市场占有率低等问题，马站镇创新合作社运营模式，整合资源，抱团发展，将分散农户和零散土地组织起来，由示范社带头针对土地使用、农作物种植、农民种地意愿等开展深入调研，制定专项推进方案，提高农户种粮积极性，提升零散种植效率。古峰台土地股份合作示范引领与就近西旺村土地股份合作社、龙泉旺黄烟种植合作社等4个村党支部领办合作社实现抱团经营，推动合作社由小机械生产向大机械作业、小规模生产向大规模经营、粗放生产向集约经营转变。择优引进市场企业，其中先后与山东供销现代农业发展集团有限公司、山东中平药业有限公司、山东广达桑蚕种质量检验有限公司、山东宏福农机公司等7家企业签署合作协议，根据各合作社基础条件、市场行情、基础设施、土地资源等因素合理确定租赁价格以及具体利益分配机制。

　　截至目前，全镇已成立党支部领办土地股份合作社15个，发展社员3065户，完成土地全程托管3135.41亩，大户种植2100亩。（李晓玲 贾孝月）

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