tibet.cn
home

北大校友卓玛西藏创业记

发布时间: 2024-05-10 09:16:00 来源: 中国西藏新闻网


图为卓玛(左一)参加西藏自治区妇女第十一次代表大会时与其他代表合影。


图为西藏他喜管理咨询有限责任公司董事长、西藏卓番林文化有限公司主理人卓玛。


图为俞敏洪(右一)来到西藏卓番林文化有限公司参观。


图为卓玛(左一)与基层妇女探讨产品销售问题。


图为卓玛在基层调研。


图为卓番林的产品备受客户青睐。


图为卓玛向大学生和农牧民创业者分享创业经验。

  近日,俞敏洪一行人来到西藏卓番林文化有限公司参观。卓番林主理人卓玛自信而简洁地介绍着自己的公司和团队:“卓番林是一家深耕西藏多年的手艺文创赋能公司,通过生产可持续的环保产品,培养西藏乡村女性的才能和创造力,唤醒乡村女性的经济独立和自信心,利用乡村女性的力量给企业带来生命力,从而打造家门口的工作坊。”

  毕业于北京大学法学院的卓玛,用坚持与奋斗开启自己的创业故事,展现了她对家乡的深厚情怀和对社会的责任感。2019年,她被评为西藏自治区“三八”红旗手。

  2007年,卓玛从北京大学毕业,应聘到北京一家藏药企业。在公司上市筹划过程中,她见证了公司的成长,看到公司的壮大。

  几年后,卓玛主动要求调往公司西藏分部。在工作中,她发现拉萨的小微企业找不到专业的咨询公司,薪酬体系、组织架构等专业问题只能摸着石头过河,非常不利于企业的生存和发展。适逢“大众创业 万众创新”热潮,卓玛有了创业的想法,她想将自己所学专业知识,用咨询公司的方式,反哺给西藏的小微企业。

  2017年,36岁的卓玛开始创业,带领一帮刚毕业的大学生,成立了西藏他喜管理咨询有限责任公司。公司开张后的第一单生意,就是为朋友的公司设计薪酬体系,但等待卓玛的却是“开门黑”。

  “薪酬体系做出来后,我接到了朋友的电话,她劈头盖脸地质问我有没有调查过她公司的用人情况,做出来的方案完全不适合她的公司。”现在回忆起这些,卓玛仍觉得不好意思,“其实当时就是微调了一个国际通用模板做出来的方案,从没想过这套东西只适合成熟的大公司,不适合小微企业。”

  好友的责怪让卓玛意识到,要做服务于西藏当地企业的咨询公司,不能只当写字楼里端着咖啡、踩着高跟鞋的“高级白领”,而是应该俯下身子,去调查、走访。

  为了更好地了解西藏当地企业的需求,卓玛和团队深入基层,进行实地调研,掌握了更接地气的第一手资料。

  “通过类似的基层调研,我彻底明白了在西藏做调研工作必须要深入基层,来到田间地头,用最接地气的办法沟通。”卓玛说。

  在基层,卓玛发现了实地调研的魅力。调研中,她还结识了许多心灵手巧的藏族女工,她们能编织许多带有当地文化特色的手工艺品,却苦于无销路。

  卓玛心想,如果能通过“手艺研究+手作体验+手艺培训”的商业模式,开一家民族手工艺品店,让来自全国各地的游客拥有一份只属于西藏的伴手礼,还能解决妇女的就业问题,一定很有意义。

  2019年,西藏卓番林文化有限公司投入运营,作为自治区级创新孵化平台,卓番林依托文化、旅游主题,通过数据化、IP化、时尚化、市场化、产业化的新型模式,链接全球优质资源,搭建合作平台,建立起一个开放完整的数据库系统,收录西藏各地手艺人的作品,向全球展示着西藏手艺人的技艺。

  在此过程中,卓番林还打造了20余个民族手工艺“工作坊基地”,为妇女建立了“阿佳学堂+社区工厂”模式,带动300多人实现了就业,让西藏民族手艺人不离家乡就有不错的收入。

  “近些年,在政策的支持下,公司也尝试给许多西藏文化的文创产品提供产销平台,效果还不错。”卓玛说,“如今在拉萨市区,我们还开了一家线下店,专门出售当地农牧民手工制作的文创产品,相信前景一定会越来越好。”

(责编: 陈濛濛 )

版权声明:凡注明“来源:中国西藏网”或“中国西藏网文”的所有作品,版权归高原(北京)文化传播有限公司。任何媒体转载、摘编、引用,须注明来源中国西藏网和署著作者名,否则将追究相关法律责任。

email