西藏中兴商贸各级党组织持续改进作风狠抓工作落实

　　抓作风就是抓发展，良好的作风既是实现目标任务的基本条件，也是凝心聚力推动工作的重要因素。

　　近年来，西藏中兴商贸物流产业发展集团有限公司（以下简称“西藏中兴商贸”）各级党组织不断强化政治担当，发扬斗争精神，以“时时放心不下”的责任感和时不我待的紧迫感，持续做好“三亮三比三评”活动，扎实推进改进作风狠抓落实各项工作深入开展，为集团高质量发展提供了良好作风保障。

　　强化理论武装　筑牢思想根基

　　“思想走在行动之前，犹如闪电走在雷鸣之前”。思想是行动的先导和指南，唯有思想上破冰，才会有更大作为。

　　西藏中兴商贸通过召开会议集中学、制定读书班具体计划、开展主题党日活动、举办党（总）支部书记讲坛活动等方式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展“中兴大讲堂”，挑选集团具有丰富管理经验的人员及业务骨干，围绕企业改革发展党建工作成功经验和创新思路、铸牢中华民族共同体意识等内容，给全体党员干部职工讲学习、谈思想、谋工作、传经验。截至目前，西藏中兴商贸党委以“数字化转型”“资金管理办法”等为主题共组织开展“中兴大讲堂”7次。

　　“通过学习，更加深刻地认识到了进一步改进作风狠抓落实的重大意义。作为青年干部，我将不断提高思想和认识，在工作中虚心向身边优秀的同事学习，在学习中提高自我、完善自我、超越自我，在推动‘四个创建’‘四个走在前列’中展现青年人的朝气活力。”西藏中兴商贸党建工作部员工旦增玉珠告诉记者。

　　聚焦能力提升　锻造过硬本领

　　能力过硬方能挑重担，作风优良才能打胜仗。

　　为提升干部工作能力，推进改进作风狠抓落实工作走深走实，西藏中兴商贸大力实施党员干部能力素质提升工程，积极举办各类专题辅导班、培训班，使党员干部能力素质跟上党中央要求，跟上事业发展需要，跟上时代发展步伐；建立后备人才库，通过综合考核、竞聘等方式大胆使用年轻干部；按照自治区政府国资委继续推进“总部去机关化”工作要求，将集团6个业务同质部门合并为3个部门，并根据集团业务发展需求，新设生产经营管理部、法务部、企宣部，努力打造精干高效的组织和运营体系。

　　西藏中兴商贸党建工作部（人力资源部）副部长刘茂军介绍说，调查研究是谋事之基、成事之道，2023年，集团党委班子成员带头深入基层项目工地、生产一线开展调研，累计调研访谈人数48人次，发放调查问卷268份，累计收集整理问题18个。同时，对巡视、审计、信访等方面反映出的问题进行全面梳理，形成问题清单，实行台账式管理、项目化推进。其中，对梳理的6批问题清单，查摆的7个问题，目前已全部销号。

　　“去年，我参加了两次普法培训。通过培训学习，加深了对业务经营中合同签订流程及风险控制的了解，提升了对风险的把控能力。在今后的工作中，将利用自己所学助力企业发展，增强企业防范风险能力。”集团生产经营部副部长唐川云说。

　　抓好制度建设　推动常态长效

　　作风建设，不是也不能是一阵风，它是中国共产党对人民作出的庄严承诺。唯有扎紧织密制度之笼，方能为作风建设层层深入提供根本保障。

　　西藏中兴商贸把制度建设贯穿改进作风狠抓落实工作始终，与时俱进细化制度规定、固化制度成果、完善制度规范，不断提高制度的可操作性和针对性，充分发挥改进作风狠抓落实工作的标本兼治作用。

　　刘茂军告诉记者，2023年，集团不断固化好经验好做法，制定《西藏中兴商贸物流产业发展集团有限公司招标采购管理办法（试行）》《西藏中兴商贸物流产业发展集团有限公司工程建设管理办法（试行）》，进一步规范招标采购及工程建设的管理；制定《集团公司资金管理办法》，提高资金使用效率，做好资金管理和统筹；制定《西藏中兴商贸物流产业发展集团有限公司巡视反馈落实清单》，把巡视反馈的4大类38个问题梳理细化为72项整改内容、130条整改措施；完成关于集团贯彻落实“中央八项规定精神”自查报告，认真分析根源、对症下药，切实改出实效；加大市场化人才引进力度，通过市场化人才选聘，新招录20名优秀紧缺人才；在充分调研摸底基础上，初步建立了集团中层正职后备人才库和中层副职后备干部库；持续强化绩效薪酬考核执行力度，有力促进集团高质量发展稳步向好。

　　除此之外，集团每季度、每月定期组织开展“领导接访日”活动，认真听取信访人的意见建议，把群众身边的小事当作集团党委的大事抓好抓实，切实解决好群众的急难愁盼问题，努力让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

　　击鼓催征再出发，奋楫扬帆新征程。下一步，集团将持续改进作风狠抓落实，以“时时放心不下”的责任感和时不我待的紧迫感，担当作为、求真务实，不断推动集团各项工作开创新局面、取得新成效。