央广网北京7月13日消息 2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，高质量发展蓝图壮阔呈现。目前，中国企业如何提升“精细化运营”，实现“高质量发展”成了内部重构的重要课题。

　　在新时期现代化发展领导下，从企业到平台，从经营到生态，从盈利到责任，多元协同，生态共享，跨界联动，是一个大型综合企业成为“百年老店”可持续发展的内在要求。

　　在此契机下，以品质发展为求的合生，在2023年多元化发展有了重大突破，相互赋能，融合共创，成为了房地产企业“大象灵活转身”高质量发展的标杆模板。

　　热度IP相互赋能 多元化营销互动优势

　　2023年，合生业务进行了一系列重大举措。

　　房产、汽车板块“梦幻联动”，引起了商业赛道的高度关注。

　　2023年，合创汽车在新能源界横空出世，成为了全国知名的新能源汽车IP。

　　借此热度，合生紧密开展一系列联动销售，通过销售跨界联动、客户资源互通，优惠共享等方式，借助热门IP强势引流，品质共生的多样性优势。

　　在营销模式方面，合生创展将协同赋能模式推送至旗下多元业务，打造多个沉浸式体验场景。

　　合生各品质空间，为汽车带来美好生活的体验场景。业务间客群串联打通能够共享客户，增强复购率和拓展需求，比如汽车客群和购房客群的互通、资源共享、购房购车互惠政策等，形成彼此促进的服务闭环。

　　从精准营销的角度，地产、汽车两个特色产品赛道，通过线上数字化销售工具，高效实现优质产品、高质量客户的精准对接，助力品牌市场份额占有和互相赋能。

　　近年来，合生创展加速企业科技化、信息化赋能，将科技化与数字化融入到企业经营管理中，依托智能化技术及管理方式，构建从城市更新、地产开发、商业运营管理、物业管理、金融投资、基金管理到智慧服务全生命周期、全产业链的智慧管理平台，形成各平台全链条的生态闭环。

　　N个互联网+的应用场景升级管理效能，为合生高质量发展提供充足保障。

　　管理模式迭代创新 新经济下的必然选择

　　事实上，从成立至今，合生创展集团已有超过30年的发展历史，从战略上早已形成多元化布局，集团旗下各业务板块始终强调“高协同、生态一体化”。

　　30多年来，合生逐步发展为科技赋能及产业驱动的综合性投资控股平台，多元业务板块构筑全领域发展，旗下地产、商业、基建、合生活、投资五大板块并驱发展，智慧科技、养老、文旅、教育、健康、金融、汽车、设计等多元化业态优化布局，打造长期主义发展的“底层基石”。

　　需要提及的是，目前公司各业务板块互相支撑、互为增强，形成一个有机整体，对外营销模式和对内管理模式带来终极变革。

　　单一爆品的垂直打造，到多元板块的成熟裂变，合生这种高质量发展思路，带来了稳健高效的成长基石，显然更适合L型经济发展的可持续发展趋势。

　　事实上，这种“稳”而“多元”的模式，让合生等综合企业集团，不管在何种经济形势下，都能通过公司内部优化资源配置，促进整体经营规模增长，各业务形成合力，以提升企业市场竞争力，这就是高质量发展社会能托起企业的“多重保险”。