国铁单日发运40列，创近四年新高，提前43天完成年度任务。

　　前11个月完成煤炭调运1956.54万吨，超进度118万吨，同比增长34%。

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　　今年以来，国能销售集团太原办事处党总支聚焦国铁调运、煤炭贸易主责主业，坚持“大党建”引领“大监督”护航，着力打造“三个生态圈”，形成以高质量党建引领赋能保障企业高质量发展的生动局面。

　　党建引领 打造政治生态圈

　　以规范党内政治生活为抓手，坚持和完善第一议题制度，强化工作督办。坚持集体决策机制，修订完善党组织议事规则、工作规则，明晰320项授权事项，“三重一大”事项全部提交党总支会议前置研究，全年研究重大事项103个。

　　扎实开展第二批主题教育，坚持“五学联动法”融入主题教育理论学习全过程。组织党员干部聚焦“提质增效、数字化转型、一流企业建设”谈收获、谈问题、谈思路、谈举措，在“五谈”中扎牢信仰之根、补足精神之钙。将干部大讲堂、党员公开课、员工微课堂内嵌入“每日半小时”，全年组织学习108期。运用四下基层工作法，在调研中深入破解制约国铁上量难题，单日发运40列，创近四年新高，提前43天完成年度任务。

　　同频共振 打造融合生态圈

　　围绕增量补欠、安全生产、提质增效重点任务，开展“攻坚二季度、实现硬过半”“一名党员一面旗帜”等党性实践活动，命名2个党员先锋队、9个“党员示范岗”、6个“党员安全生产责任区”，发动党员干部亮承诺、打头阵、当主力、挑重担，前11个月完成煤炭调运1956.54万吨，超进度118万吨，同比增长34%，提前2个月完成煤炭销售年度目标，压降国铁延占费3000余万元。

　　深化“党建+支部共建”，坚持党建搭台、业务唱戏，连续6年与铁路站段、兄弟单位开展支部共建，促进路企合作、购销合作协同发展、互利共赢。深化“党建+风控”，针对工作中的风险点，组织党员干部挂帅出征，编印《贸易煤业务操作手册》，推动涉税问题圆满处置。

　　内生驱动 打造发展生态圈

　　加强“三支”队伍建设，择优选送33人次参加“一杯两赛”等各类技能竞赛。实施英才提升计划，实施关键岗位人才“AB角”，组织电商平台操作等各类培训13场次，组织“每日半小时”学习108期，有效提升全员的“国铁协调的看家本领”“煤炭贸易的营销本领”“数字化转型的创新本领”。

　　积极履行社会责任，连续5年组织开展了义务植树、读书捐赠、消费帮扶等志愿服务。近三年投入51.2万元，解决职工群众社保进京、大病救助、等急难愁盼问题25项。推进“健康国能”工程，建成职工书屋、健身房、购置除颤仪等医疗设施，组织开展健步走、健身“嘉年华”等活动，进一步增强企业凝聚力。深化青春建功，实施“青马工程”，激励“数字化转型”“志愿服务”青年突击队，激励青年立足岗位、建功立业。（韩伟、张毅）