近年来，滁州市定远县坚持把选调生工作作为发现、储备、培养、使用优秀年轻干部的重要工程来抓，积极优化选调生培育模式，着力在“选、育、管、用”上下功夫，不断加强全县选调生队伍建设。

　　加强系统谋划，坚持按需选调。立足定远经济社会高质量发展需要，建立选调生需求清单，突出政治标准，重点选调乡村振兴、经济项目、规划建设、生态环保等领域急需紧缺专业选调生。将选调生的培养纳入到全县干部人才队伍建设规划，有针对性地逐人制定培养计划和培养方向，采取差异化培养措施。将选调生培训列入全县干部整体培训计划，优先安排选调生参加主体班次培训，优先安排选调生参加重点专题班次培训。

　　搭建实践平台，加强培育历练。每年对新招录的选调生，均统筹考虑选调生专业特长、个人意愿、基层需要等，合理安排锻炼村，帮助选调生与所在镇村做好对接，安排好食宿，为选调生营造温馨舒适工作生活环境。加强“传帮带”，安排责任心强、作风正派、经验丰富的同志担任培养导师，帮助选调生尽快熟悉基层情况，快速适应工作。有针对性安排选调生参与乡村产业培育、疫情防控、信访维稳等急难险重工作，摔打历练、积累经验。优先安排表现优秀、有培养潜力的选调生到长三角地区、上级部门跟班学习。

　　强化激励约束，做到严管厚爱。探索建立选调生日常表现和动态管理分析机制，凡涉及选调生职务变动、工作调动、学历变化、奖惩等及时记录在案；对政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面出现问题或本人不服从组织安排、自动辞职、离职的，按规定及时调整出选调生队伍。加强日常管理监督，实行谈话汇报机制，督促选调生所在单位主要领导与选调生经常性谈心谈话，及时了解选调生的思想动态，每年组织召开全县选调生座谈会，集中听取选调生工作情况、困难问题、意见建议，帮助选调生理顺情绪、解除困惑，为选调生健康成长创造良好环境。

　　突出选优配强，及时提拔使用。坚持“人岗相适”的原则，针对选调生的个性特点、专业特长合理确定岗位，在提拔任用选调生时，坚持与其他干部同样标准、同样程序，确保选调生提拔使用公平、公正、公开。对经过实践检验、实绩突出的选调生，打破论资排辈，大胆提拔重用，截至目前，从定远县选调生队伍中已产生副处级干部2名、正科级干部3名、副科级干部10名，符合提拔为副科级以上领导职务和晋升四级主任科员以上职级公务员的选调生中，已提拔使用或晋升职级的占比达91.7%。（张凯）