今年以来，泰安市纪委监委派驻纪检监察组充分发挥近距离、全天候、常态化优势，紧盯驻在部门职责，14个派驻纪检监察组分别确定年度监督重点，打造“一组一品”监督品牌，监督质效显著增强。

　　紧盯重点“选题”，在靶向聚焦上下功夫。坚持因组制宜、分类施策，根据部门单位、行业领域规律特点，精心选定监督事项。聚焦服务中心大局，紧紧围绕市委市政府决策部署，跟进精准监督。派驻第五纪检监察组围绕新型工业化强市建设，以涉企收费治理为切入点，对驻在部门违规收费治理、退费整改落实情况开展专项监督，创建“以案促改·为企纾困”品牌。聚焦岗位廉洁风险，全面排查权力集中、资金密集、资源富集等重要领域廉政风险点，开展主动约谈、谈话提醒360余人次。派驻第三纪检监察组紧盯审计权力运行，对市审计局依法依规开展审计情况进行全方位、全过程监督，打造“廉洁从审”监督闭环。聚焦群众急难愁盼，通过重点突破、集中整治，切实解决群众反映强烈的突出问题。驻市教育局纪检监察组紧盯中小学配餐（食堂）管理开展“嵌入式”监督，着力发现解决饭菜质次价高、采购把关不严、卫生管理不规范等17个问题，监督推动“放心餐厅”建设。

　　创新方式“破题”，在协同联动上做文章。把日常监督作为首要职责，不断探索创新方式方法，推动“一组一品”走深走实。丰富监督路径，立足“监督的再监督”，综合运用清单式、嵌入式、驻点式、下沉式等方式开展监督，擦亮派驻“探头”。驻市住建局纪检监察组围绕全市自建房安全开展专项整治，通过专题研究、定期会商、一线检查、明察暗访等措施，确保专项整治取得实效。深化“室组”联动，充分发挥派驻机构熟悉部门行业特征、权力运行情况，监督检查室监督层级高、统筹协调有力的优势，整合“室组”力量，发挥系统优势，联动监督发现落实党中央决策部署方面问题121个。第二监督检查室联合派驻第五纪检监察组，深入市工业推进一线，现场帮助企业纾困解难。创新“三一协同”，按照“机动灵活、力量互补”原则，建立“一案一协同、一事一协同、一域一协同”机制，变单组作战为组组联合作战。派驻第六纪检监察组会同派驻第一、第五、第八及驻市法院纪检监察组，成立“营商环境专项监督检查协同组”，走访企业21家、座谈40余人、电话随访120余次，督促有关单位解决“企业服务专员”制度落实不到位问题。

　　标本兼治“解题”，在系统治理上求实效。将“全周期管理”理念贯穿“一组一品”监督，从源头到末梢全流程、全要素、全方位系统管控。强化问题查处，充分发挥“驻”的优势，主动发现问题线索，加大审查调查力度，以严格执纪执法增强制度刚性。今年1-2月份，市纪委监委派驻机构处置问题线索37件，处分7人。推进以案治本，注重发现问题背后制度建设、权力运行等方面的薄弱环节，各派驻机构提出纪检监察建议11份，督促源头预防、堵塞漏洞。派驻第二纪检监察组对市生态环境局所属分局落实黄河重大国家战略情况进行专项监督，倒查表现在基层、根子在上面的问题，制发纪检监察建议，督促整改到位。筑牢思想防线，坚持正面引导和教育警示相结合，用身边事教育身边人。驻市检察院纪检监察组针对监督发现的突出问题，督促市自然资源和规划局召开警示教育大会，通报土地整治项目违纪违法问题，引导党员干部深刻汲取教训、廉洁从政、秉公用权。（泰纪研）

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