陵川县以务实举措提升农村集体“三资”管理质效
对标对表找差距、聚力攻坚补短板、担当担责抓落实……陵川县纪委监委以农村集体“三资”管理小切口撬动基层治理,实现“大提升”。
坚持“三个推动”,着力打通落实“难点”。该县建立“县委统一领导、专班统筹推进、部门协调配合、乡镇组织实施”责任体系和“建账、对账、销账”等工作机制。通过多轮“回炉补课”,梳理形成全县农村集体“三资”管理底数、制度、问题“三清单”。探索实行涉农资金项目“三同步两闭环”监管工作法,推动形成“跟踪检查—督促整改—绩效评价”全链条监管闭环和“案件查办—监督整改—以案促治”全周期监督闭环。目前,全县所有监管部门已同步制定项目监管计划93个、同步开展跟踪检查50余次,发现并推动问题整改30余个。同时,着眼监督监管责任贯通,实行“三调一书”制度,通过调阅事项决策流程、调阅合同签订、调阅项目验收、下发监督意见书等加强监督,有效解决力量分散、协同不够、重复监督等问题。
坚持“三个创新”,着力打通管理“痛点”。制定乡镇监督执纪执法“一规三图”工作制度,建立对乡镇纪委查办案件“一研两审”工作机制。建立4个乡镇纪检监察协作片区,组织村级纪检监察联络员开展交叉监督,有效避免不敢监督、不愿监督、不会监督。列出“一肩挑”人员负面清单;选取崇文镇16个村(社)开展提级监督,对全县涉及村(社)“两委”主干的线索统一由县纪委监委提级办理;对集体经济体量大、工程项目建设多、廉政风险高的村(社区),选派干部担任村党组织纪检委员。出台《陵川县农村集体“三资”管理“六源六治”工作制度》,从决策、资金、合同、项目、公开、交易6个源头,着力破解突出问题,实现“六个管住”。出台《陵川县农村集体“三资”管理标准化规范化建设实施方案》,从绘制资产资源图、建立8类台账、完成制度、配强队伍、规范流程着手,全面规范农村集体“三资”管理体系。
坚持“三不腐”一体推进,着力打通治理“堵点”。在不敢腐上持续加压,对“三资”管理领域问题线索严查快办,严肃查处了崇文镇城北社区系列腐败案件。在不能腐上深化拓展,建立常态化警示教育制度,深化以案促改、以案促治,扎实开展“两学三查四改”专题警示教育,通报典型案例4期36起,印发纪检监察建议5份、提醒函120份,推动完善相关制度600余项。在不想腐上巩固提升,以建设清廉美丽村居、推进乡村振兴为抓手,充分利用县城、乡镇、村居的街头游园、小微绿地、社区广场,大力推动清廉文化上墙,策划开展群众性廉洁文化活动,让廉政清风吹遍全县各个角落。(麻潞)
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