【基层治理书记说】五台县委书记赵永强:织密“小网格” 赋能“大治理”
赵永强在东冶镇永安村调研网格化社会治理工作。杨兴梅 摄
“我们要一面旗帜聚人心、一张网格精服务、一股正气促和谐、一往无前抓发展,不断夯实基层基础工作,全面提升全县基层治理体系和治理能力现代化水平。”近日,忻州市五台县委书记赵永强在接受人民网采访时表示。
抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,五台县创新制度机制,狠抓网格化重塑建设、管理治理、运行保障,以“小网格”为切入点,有效助推基层实现“大治理”。
精细划网、重塑网格,完善治理体系。将全县网格确定为农村网格、城市社区网格、专属网格三大类,以300-500户为单位,划分为373“大网格”;以30-50户为单位,划分为3260个“微网格”。农村网格由278个增加到306个,同时尊重自然地理、历史文化、传统习俗(比如村大队、村小组)等,将306个“大网格”细化为2362个“微网格”,确保不留空白、不留盲区,不漏一村、一户、一人。城市社区网格由40个增加到67个,再以片区、街道、小区等为单位,细化为898个“微网格”,确保城市所有区域、空间纳入网格化管理。专属网格,针对学校、医院、厂矿企业、景点景区、商场超市等场所,划分为189个专属网格,利用自身人员力量等进行管理治理,同时主动接受所属区域微网格员的监督管理。
事务入网、全科管理,实化治理内容。将所有要素入网、所有事务进网,以网格化“小管理”实现乡村“大治理”。由过去政法系统的综治网格向全科网格转变,将党建、社保、应急、社会救助等工作全部纳入网格。在原来管理相对单一的网格基础上,统筹将林田路井、矿产资源、河流沟壑等全部纳入管辖范围,实现人、事、物等统筹同管,有效防范、降低、处理、消除发生在基层的矛盾、纠纷、风险、隐患等。
党建强网、支部挂帅,建强治理队伍。按照“网格长+网格员+网格辅助员”三级治理体系,每个大网格设立1个党支部,全县共建立373个网格党支部、1331个微网格党小组,网格突出党建引领,实现全覆盖。网格长由各村(社区)党支部书记担任。网格员一部分按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行招聘,一部分由“人熟、地熟、情况熟”的护林员、防火员、防疫员、保洁员等人员担任,一部分由现有的乡镇驻村干部担任;兼职网格员由村(社区)“两委”干部、社区工作者担任。微网格员由党员、预备党员、入党积极分子、“两代表一委员”、村(居)民小组长及其他有工作积极性的人员担任。同时,鼓励支持退休老干部、老党员、“两代表一委员”等加入村(社区)调委会,化解矛盾,服务村民。建立“党建+微网格”服务平台,实施“党员积分”机制,将党员身份亮起来,教育引导党员、网格员发挥先锋模范作用。
统筹用网、融入实际,初现治理效能。统筹将防火、防疫、防洪、安全隐患排查整治、矛盾纠纷排查化解、特殊人群服务管理等工作纳入“全科网格”,赋予网格员护林、防疫、信息、宣传、矛调、协管等多项职责,发挥其一岗多职、一员多能的作用,实现“一网统管”。今年1—5月,全县网格员共化解各类矛盾纠纷260余条,解决问题隐患3587件。
制度管网、考核奖惩,形成治理长效。从职责定位、管理制度、薪酬待遇等多方面建章立制,强化网格员的管理考核,促进形成有效治理的长效机制。明确网格员信息收集、民意收集、隐患排查、矛盾纠纷化解、公共服务代办等9项基本职责,并制定工作任务清单。制定上岗公示、巡查走访、情况报告、分流指派等9项管理制度,确保网格员能够依规正常积极履职。出台网格员考核评价体系,紧密结合日常工作和群众满意度,对表现积极、工作突出的,给予绩效奖励和荣誉奖励;对工作不积极、不主动、不正常履职的,进行通报批评、扣减工资、撤换解聘,进一步调动了网格员的工作积极性。截至目前,累计走访群众2.8万余人次,志愿服务1100余次,解决“六乱”问题181个。
如今,五台县“微网格”管理已经变成了为民服务之网、平安建设之网、感情沟通之网,夯实了抓党建促基层治理能力提升的基础,打通了服务群众的“最后一公里”。
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